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五家民营银行之一的网商银行副行长赵卫星用“开心的事”来指代民营银行带来的改变。但他同时坦承网商银行面临人才缺口，由于网商银行是纯网络银行，有相应数据需要进行功能性的分析，但风险评审以及数据开发建模的人才很欠缺。至于有没有来自一行三会的人士前往网商银行就职？赵卫星回答：“目前为止不多，确实不多。”

温州民商银行董事会秘书江茜也认为，民营银行成立至今困难确实比较多。民商银行开业6个月以来，存贷款为9亿多，江茜这一数字比较扎实，没有太多的浮夸。“网商、微众有大数据和固定客户群的支撑，但线下传统的民营银行需要从零积累自己的客户，这个过程会很漫长”，江茜建议，“监管层、股东都不应给经营层过多的压力”。

银行不好办，一家小银行开头几年先要解存活问题，主持人谢平直言不讳，国内环境的变化让“银行执照的含金量也不是那么高了”。针对在小贷公司及其他互联网金融企业跃跃欲试商业银行的情况，谢平一连提出若干个怎么做：怎么找客户？怎么找风控？怎么用技术？在大部分市场已被大银行占领的情况下，一家民营银行如何生存？“不是几个人凑十个亿，一家银行就办起来了”，谢平说，“要想清楚打算办出什么样的特点来”。

备受关注的网商银行究竟有何特点？赵卫星总结三点：

一是未来金融是隐藏的。互联网金融应该在客户所关心的场景里去衔接其需求，通过网点和APP去卖产品的金融服务并非互联网金融；二是让大数据说话。网商银行不存在人工审贷、人工判断的环节，而是通过人工智能来寻找每个数据和风险之间的相关性；三是互联网带来的共享经济可以让金融实现普惠。

股权投资机构九鼎投资正打算筹备一家民营银行和一家互联网保险公司，其银行投资部总经理王钧这样阐述九鼎的思路。第一，目前实体经济转型需要民营银行来补充；第二，民营银行不能复制传统银行老路，需打细分市场的差异化竞争；第三，民营银行应机制灵活，提供快速、准确的金融服务。

江茜表示温州民商银行亦是在利益最大化的同时，承担一定的社会责任，比如说温州民商银行就着眼于解决温州企业升级对金融服务的需求。

讨论的最后，谢平抛出一个问题：我国80年代中后期，城市诞生了不少信用合作社，相当于现在的民营银行。后来，大部分信用合作社都倒闭了，在此基础上联合成立了城市商业银行。在上海，一百家城市信用合作社合并成了如今的商业银行——上海银行。

面对这个“刁难”，江茜率先表态。她认为，第一，民营银行与当初的城市信用社有本质的区别，在准入时并未经过严格审核，一些不具备条件的机构造成了“劣币驱逐良币”现象；第二，民营银行采取公司治理构架，并非当初那种“几个人凑在一起办银行”；第三，从业人员的素质也今时不同往日。“因为这一系列的区别，民营银行不会发生过去城市信用社大面积倒闭的情况。”江茜说。

王钧亦认为，时代背景决定故事结局，市场经济可以给予民营银行良好发展的空间。

连续抛出三个“刁钻”问题的主持人，最后以这样一段话结束了讨论：民营银行被许多人看好，也正成为业界良才跳槽、就业的一种选择，这也代表着一种预期，预期中国民营银行发展将拥有一个很好的前景。

来源：博鳌观察